Allocutions

Notes pour une allocution du ministre de la Culture et des Communications, Maka Kotto, à l'occasion d'un point de presse dans le cadre de l'annonce du lancement du groupe de travail sur l'avenir du réseau muséal au Québec.

Québec, le 8 mai 2013.

Le texte prononcé fait foi.

M. Claude Corbo,
M. Pierre Landry,
M. Michel Perron,
Mesdames, Messieurs,
Chers amis,

Merci d'avoir répondu à notre invitation.

Nous vous avons convoqués pour vous faire part d'une nouvelle qui réjouira toutes celles et tous ceux qui ont à cœur le développement du réseau muséal au Québec.

Nos institutions muséales se déploient aujourd'hui dans toutes nos régions, et nous en sommes ravis. Elles se déclinent en des dizaines de lieux d'interprétation, de centres d'exposition et de musées qui sont autant d'espaces d'excellence et de démocratisation culturelle bien ancrés dans leur époque et leur communauté.

Nous pouvons être très fiers d'avoir appuyé la mise sur pied d'un réseau muséal reconnu pour sa pertinence, son expertise et pour le dévouement des professionnels qui, d'une année à l'autre, redoublent de labeur et d'imagination pour séduire le public.

Le réseau des établissements muséaux est absolument essentiel à notre développement. Nous devons veiller sur lui et faire en sorte qu'il puisse continuer à jouer son rôle primordial, tout en s'améliorant et en relevant avec courage et imagination les grands défis de notre époque.

Nos institutions sont en effet confrontées à de nouvelles réalités, tant sur le plan des changements technologiques que sur ceux des pratiques culturelles en mutation, des attentes du public et des besoins de financement sans cesse croissants.

Je fais de cet enjeu une grande priorité ministérielle et j'ai l'intention de faire en sorte qu'elle devienne une priorité gouvernementale. Cela tombe à point, sachant que le milieu muséal revendique un meilleur soutien de la part du gouvernement du Québec depuis près de dix ans…

Dans cet esprit, j'ai le plaisir de vous annoncer que le ministère de la Culture et des Communications lance un groupe de travail sur l'avenir du réseau muséal québécois.

La présidence de ce groupe est confiée à M. Claude Corbo, présent à mes côtés. M. Corbo est actuellement chargé de mission aux affaires académiques et stratégiques à l'Université du Québec.

C'est un homme de consensus, de bon sens et d'une évidente compétence pour mener à bien le tour d'horizon que nous lui demandons d'effectuer.

Il sera épaulé dans sa démarche par deux collaborateurs d'envergure, soit Marie Lavigne, administratrice de diverses sociétés, qui fut, jusqu'en septembre 2011, présidente-directrice générale de la Société de la Place des Arts de Montréal, et Laurier Lacroix, commissaire, muséologue et professeur associé au Département d'histoire de l'art de l'Université du Québec à Montréal.

Ces trois personnes bien au fait de la problématique de diffusion et de gestion de la culture s'adjoindront le soutien d'une table d'experts formée de directrices et de directeurs d'institutions muséales d'expériences différentes, de partout au Québec et des régions.

Les membres de cette table sont :

• M. Marcel Blouin, directeur général et artistique d'EXPRESSION, Centre d'exposition de Saint-Hyacinthe;
• M^me Nathalie Bondil, directrice et conservatrice en chef au Musée des beaux-arts de Montréal;
• M. Alessandro Cassa, directeur de Montmusée, réseau des musées de la Montérégie;
• M^me Christine Cheyrou, directrice-conservatrice au Musée des Ursulines de Québec;
• M. Michel Côté, directeur général du Musée de la civilisation;
• M. Patrice Corbeil, directeur du Centre d'interprétation des mammifères marins de Tadoussac;
• M^me Francine Lelièvre, directrice générale de Pointe-à-Callière, musée d'archéologie et d'histoire de Montréal;
• M. Alexander Reford, directeur des Jardins de Métis.

Un groupe d'élus municipaux et de représentants d'organismes régionaux de partout au Québec pourra également contribuer à enrichir la réflexion.

En plus de ces appuis, le groupe de travail a le mandat de procéder à des consultations afin de bien cerner les enjeux ainsi que la problématique et de dégager des pistes de solution. À cet effet, un cahier de consultation sera diffusé dès la fin de cette semaine sur le site Web du Ministère.

Dans la stratégie que nous avons établie pour le cheminement du groupe de travail, nous avons résolu de faire en sorte que l'on tienne compte des opinions et des besoins de l'ensemble des acteurs interpellés concernés.

Des représentants du ministère de la Culture et des Communications et de la Société des musées québécois ont défini conjointement le mandat du groupe de travail et suivront l'évolution des travaux. Je salue d'ailleurs le président, M. Pierre Landry, et le directeur général, M. Michel Perron.

Nous faisons le choix d'agir maintenant parce que nos musées sont à la croisée des chemins et parce qu'ils ont besoin d'un nouveau souffle pour continuer leur mission – si intimement liée à l'identité, la culture et à l'histoire de notre nation. Il est grand temps de leur donner de nouveaux outils pour relever les défis de notre époque.

Plongé dans un environnement technologique inédit, placé devant des besoins financiers croissants, notre réseau muséal se doit de pratiquer une vigoureuse introspection tournée vers l'innovation et la recherche de solutions proactives et créatives.

Nous souhaitons que cette démarche engage l'ensemble des milieux du patrimoine, de la muséologie, de la conservation, de l'éducation, des affaires, de l'intervention sociale, de l'administration locale et régionale, bref des forces vives de notre société concernées par la santé d'un secteur vital pour notre identité et pour l'essor de nos communautés.

Nous établissons dès le départ que les questions d'importance seront abordées. Cela va du développement de l'expertise aux pratiques culturelles en mutation, en passant par les exigences du public, la mise en commun des ressources et le renouvellement des infrastructures et des expositions, sans oublier la nécessité de mesures de consolidation financière.

Il est de toute nécessité que nous dressions un état des lieux objectif et sans complaisance, afin de nous donner une nouvelle vision qui engage l'avenir et fasse consensus au sein de la communauté muséale et de la population. J'ai demandé à recevoir le résultat de ce travail de réflexion dès l'automne 2013.

En terminant, je tiens à remercier celles et ceux qui se joindront au groupe de travail, de même que toutes celles et tous ceux qui enrichiront le débat par le dépôt de mémoires.

Merci, chers amis, de l'ardeur, de l'audace et de la persévérance que vous consacrerez au renforcement véritable et durable de ce réseau muséal qui porte sur lui une bonne part du développement culturel du Québec.

Ensemble, nous discuterons sans détour; ensemble, nous explorerons les solutions; ensemble, nous garantirons les acquis et le futur de notre muséologie.

Merci.